Das Buch.

01. Meetings in Mokassins

02. Der Inhalt

03. Die Zielgruppen

  • Meetings in Mokassins
  • Der Inhalt
  •  Die Zielgruppen
  1. 01. Meetings in Mokassins

    Meetings in Mokassins

    Wie meistern Führungskräfte die Herausforderungen unserer Zeit? Aus welchen Werten beziehen sie ihre wahre Führungskraft? Und wie schaffen sie es, ihren Mitarbeitern Raum für deren persönliche Entfaltung zu geben, die letztendlich zum Erfolg und zur Erfüllung der Unternehmensvision führt? In der Metapher des Häuptlings und seines Stamms finden wir Antworten auf die Frage, wie Führung mit Weisheit und Seelenreife gelingen kann – ein moderner Weg zum gesunden, kraftvollen und nachhaltig erfolgreichen Unternehmen. 

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  2. 02. Der Inhalt

    Der Inhalt

    • Teil 1: Der Häuptling: Balance in Person
    •  Teil 2: Das Rad des Unternehmens:
       Natürliche Zyklen des Wachstums
    •  Teil 3: Der Stamm:
       Vom wilden Haufen zur starken Truppe

    >> Vorwort
    >> Inhalt
    >> Probeseiten

  3. 03. Die Zielgruppen

     Die Zielgruppen

    •  Geschäftsführer / Manager / Führungskräfte
    •  Projektleiter / Teamleads / Personalentwickler
    •  Jeder Mitarbeiter, der Teil eines Unternehmens sein
       möchte, dessen Ziel sich mit seinen persönlichen
       Zielen deckt und dessen Führung er voll vertrauen
       kann.

Die Autorin.

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Die Presse.

Die Welt braucht keine Manager, sondern Häuptlinge!
Meetings in Mokassins

Motivation ist kein passendes Wort, auch wenn die ganze Welt es seit Jahren verwendet.
Ich gebe euch heute ein neues Wort. Es heißt Synchronisation.

Die Welt braucht keine Manager, sondern Häuptlinge!
Meetings in Mokassins

  1. 01. Downloads & Pressespiegel

    Die Welt braucht keine Manager, sondern Häuptlinge!
    Meetings in Mokassins

    Die Nutzung der Texte und Bilder ist für redaktionelle Veröffentlichungen freigegeben. Bitte geben Sie bei Bildveröffentlichungen das Copyright in folgender Form an: © Barbara Wittmann

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  2. 02. Bilder / Texte / Logo

    Motivation ist kein passendes Wort, auch wenn die ganze Welt es seit Jahren verwendet.
    Ich gebe euch heute ein neues Wort. Es heißt Synchronisation.

    Haben Sie eine Interviewanfrage oder Fragen zu Downloadinhalten? Wir freuen uns über Ihr E-Mail an presse@meetingsinmokassins.de

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  3. 03. Pressespiegel

    Die Welt braucht keine Manager, sondern Häuptlinge!
    Meetings in Mokassins

    Meetings in Mokassins in der Presse.

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Nature Notes.

01. Weisheiten eines Häuptlings

02. Berufsnomaden

03. Rituale im Alltag

04. Im Zyklus der Natur

05. Wissenstransfer

06. Walk your talk

  • Weisheiten eines Häuptlings
  • Berufsnomaden
  • Rituale im Alltag
  • Im Zyklus der Natur
  • Wissenstransfer
  • Walk your talk
  1. 01. Weisheiten eines Häuptlings

    Weisheiten eines Häuptlings

    Wie würde ein Häuptling im Alltag handeln?
    NatureNotes =
    Die Natur ist das Handbuch des Häuptlings. Aus ihr zieht er seine Weisheiten und Erfahrungen.

  2. 02. Berufsnomaden

    Berufsnomaden

    In Zeiten der Trennung kann der Schal ein Symbol für eine herzliche Umarmung sein und ein Zeichen dafür, dass diese Verbindung immer bestehen bleibt.

    >> weiterlesen

  3. 03. Rituale im Alltag

    Rituale im Alltag

    Menschen brauchen Rituale. Rituale geben uns Halt und Struktur. Das gemeinsame Abendbrot mit der Familie, das Zähneputzen am Morgen und am Abend...

    >> weiterlesen

  4. 04. Im Zyklus der Natur

    Im Zyklus der Natur

    Ein Baum braucht Zeit, um groß zu werden und Früchte zu tragen. Genauso braucht ein Mensch Zeit, um zu wachsen. Und mit den Menschen braucht auch das Unternehmen Zeit, um zu wachsen!

    >> weiterlesen

  5. 05. Wissenstransfer

    Wissenstransfer

    ...durch Geschichten. Bei den Indianern wurden Legenden, Kulturgut, altes Wissen und auch Aktuelles durch einen Geschichtenerzähler weitergegeben. Der Geschichtenerzähler zog von Stamm zu Stamm...

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  6. 06. Walk your talk

    Walk your talk

    Leave it better than you found it. Etwas besser hinter sich lassen als man es vorgefunden hat. Das Jahr besser enden zu lassen, als es begonnen hat. Jeden Arbeitstag mit einem besseren Gefühl zu beenden...

    >> weiterlesen

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